Möchten Sie als Unternehmer die Kosten in der Produktion senken und Ihre Produktionsprozesse optimieren? Erfahren Sie jetzt wie Ihnen der Einsatz einer modernen Shopfloor-Software dabei helfen kann.
Effektives Kostenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil um die Ausgaben in der Produktion so gering wie möglich zu halten. Kostenmanagement bezieht sich auf eine Reihe von Methoden und Prozessen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Kosten im Griff zu behalten. Gerade in der Produktion gibt es viele Möglichkeiten, die Ausgaben zu senken oder unter Kontrolle zu halten, um die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität zu erhöhen.
Lesen Sie in welchen Bereichen der Produktion sich kosten einsparen lassen und wie der Einsatz von Shopfloor Software Ihnen dabei helfen kann.
1. Optimierung Sie die Arbeitsabläufe
Die Optimierung des Arbeitsablaufs beginnt damit den Arbeitsprozess und dessen einzelne Stationen sogfältig zu analysieren. Dies umfasst die Identifizierung von Engpässen und die Ermittlung von Bereichen, in denen es zu Verzögerungen oder Unterbrechungen kommt.
Eine weiterer Schritt zur Optimierung ist die KVP (Kontinuierlichen Verbesserung). Hierbei werden die Abläufe durch ständige Kontrolle und Verbesserung optimiert.
Die Verwendung von Daten und Analysen kann dazu beitragen, den Arbeitsablauf zu optimieren, indem Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten getroffen werden. Durch den Einsatz einer Shopfloor Software können diese Daten besser und schneller visualisiert werden.
2. Reduzieren Sie Produktionsfehler
Nicht nur beim Einfahren von Anlagen kommt es zu einem erhöhten Aufkommen von Fehlteilen. Auch kann durch verschiedene Parameter wie Luftfeuchtigkeit, Temperatur, Maschinengeschwindigkeit und Materialbeschaffenheit die Produktion von Ausschuss vermehrt vorkommen.
Laufende Prozesse werden somit wiederkehrend unterbrochen. Diese Unterbrechungen können aber als Daten erfasst werden. Wenn man versteht diese wiederkehrenden Parameter zu analysieren, kann man rechtzeitig eingreifen um die Produktion zu optimieren. Der prozentuale Verlust in der Produktion lässt sich so deutlich vermindern.
Diese Produktionsdaten und die Produktivität können in der Shopfloor Software als Diagramm angezeigt werden.
3. Erhöhung der Maschinenverfügbarkeit
Die Maschinenverfügbarkeit wird oft als Teil der Gesamtanlageneffektivität (OEE) gemessen, die auch die Effektivität der Maschinenleistung und die Qualität der produzierten Waren berücksichtigt.
Durch die Auswertung von Maschinendaten und -leistung kann die Shopfloor-Software Ausfallzeiten minimieren, indem sie frühzeitig Probleme erkennen und die Wartung planen können. Dadurch können Produktionsausfälle vermieden und Kosten für Reparaturen und Ersatzteile gesenkt werden.
4. Verbesserung der Arbeitskräfteplanung
Auch die Verbesserung der Arbeitskräfteplanung ist im gesamten Konzept der Kostenmanagement ein wichtiger Faktor. Hier müssen Engpässe, saisonale Schwankungen und Spitzenzeiten berücksichtigt werden.
Investitionen in Technologieunterstützung und Schaffung einer flexiblen Arbeitsumgebung sowie die regelmäßige Messung und Überwachung des Erfolgs der Arbeitskräfteplanung sind ebenfalls entscheidend.
Auch manuelle Arbeitsprozesse lassen sich in einer Shopfloor Software erfassen und in die gesamte Auswertung integrieren.
Hier ein Beispiel:
Ein Unternehmen betreibt eine Produktionslinie. Sowohl die Maschinen als auch die Mitarbeiter erzeugen im Herstellungsprozess unterschiedlichste Daten.
Gehen wir davon aus, dass das Unternehmen schon die Vorteile des Shopfloor Managements für sich nutz – Die Arbeitsabläufe im Betrieb aber zu Komplex sind um auf diese Weise sämtliche Stationen der Fertigung zu Überwachen. Dadurch kommt es immer noch zu Engpässen oder Überproduktionen.
Durch die Implementierung unserer Shopfloor Software ist es möglich eine bessere Visualisierung der gesamten Produktion zu realisieren. Somit kann jetzt die Produktionsplanung optimiert werden. Die Material-und-Arbeitskosten können gesenkt werden – da man jetzt genau erkennen kann, an welchem Punkt in der Produktion Störungen oder Fehler entstehen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Implementierung einer Shopfloor Management Software einem Unternehmen helfen kann, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen. Das kann dabei helfen, Engpässe zu vermeiden, Fehler frühzeitig zu erkennen und den Gewinn zu maximieren. Wie Sie sehen, kann es sehr einfach sein mit Daten Geld zu sparen.
