Warum digitales Shopfloor Management?
1. Mehr Transparenz
Behalten Sie immer den Überblick über Ihre Produktion. Mit dem übersichtlichen Dashboard der Shopfloor Management Software sehen Sie sofort auf einen Blick wo Probleme herrschen oder wo das Verbesserungspotenzial steckt.
2. Schneller Reagieren
Mit der Shopfloor Management Software können Sie Ihre Produktionsprozesse in Echtzeit überwachen. Das bedeutet, dass Sie sofort auf Probleme reagieren können, bevor sie zu größeren Problemen werden.
3. Objektive Entscheidungen
Entscheiden Sie auf Basis objektiver und unverfälschter Daten über Maßnahmen wie Investitionen oder Prozessänderungen. Bewerten Sie Verbesserungsmaßnahmen fair und transparenz anhand von Zahlen, Daten und Fakten.
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Objektivität statt Bauchgefühl
Datengetriebene Entscheidungen
Die Shopfloor-Management-Software sammelt und liefert objektive Daten, die Ihnen ein genaues Bild des aktuellen Zustands Ihres Produktionsprozesses liefern.
So können Sie Trends und Muster erkennen, die auf potenzielle Probleme oder Schwachstellen hinweisen. Bei Abweichungen können Sie zudem präzise Gegensteuern und sehen sofort die Auswirkungen in den Daten.
Durch die Identifizierung von Engpässen oder Problemen können Sie Ihre Produktionskosten senken und die Rentabilität steigern. Die Shopfloor-Management-Software hilft Ihnen dabei, Schwachstellen und Ineffizienzen zu identifizieren und zu eliminieren. Kontinuierlich wird so die Produktion verbessert.
Kosten senken und die Umwelt schonen
Energiemanagement
Wissen Sie nicht woher Ihre Lastspitzen auf der Stromrechnung kommen? Mit dem integrierten Lastspitzenmanagement hat dies ein Ende. Sehen Sie übersichtlich wer Ihre größten Energieverbraucher sind und welche Kosten diese verursachen.
Erkennen Sie einfach Standbyverluste oder Leckagen. Mit den Energiekennzahlen in der Shopfloor Management Software verbessern Sie nicht nur Ihre Produktion, sondern sparen je nach Profil 5%-20% Ihrer Energiekosten ein.
Mitarbeiterakzeptanz steigern
Nur faire Systeme sind gelebte Systeme
Die Akzeptanz der Mitarbeiter für eine Shopfloor Management Software ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg der Implementierung. Um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewinnen, ist es wichtig, dass sie von Anfang an in den Prozess einbezogen werden und ihre Bedenken und Anregungen berücksichtigt werden.
Die gute und intuitive Bedienbarkeit der Software und die zunehmende Arbeitserleichterung für die Mitarbeiter führen dann automatisch zum gelebten System. Greifen Sie hier auf unsere Erfahrung und Know-How zurück. Wir unterstützen Sie gerne beim Change Management.
KVP auch für kleine Betriebe (KMU)
Monatliche Reports
Tägliche Shopfloor-Meetings kosten Zeit und Ressourcen, die lieber ins Tagesgeschäft gesteckt werden sollten. Aber auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess möchte man nicht verzichten. Kein Problem, mit unserem monatlichen Report für Ihre Produktion sehen Sie auf einen Blick die Verbesserungspotenziale.
Unsere Shopfloor Experten unterstützen Sie bei der Auswertung ihrer KPIs und zeigen Ihnen Ihre größten Potenziale auf. So können Sie diese gezielt angehen.
Kundenstimmen
„Das gemeinsam mit [MB] ausgearbeitete Konzept ermöglicht eine wesentlich bessere Nutzung der vorhandenen Ressourcen im täglichen ebenen- und bereichsübergreifenden Shopfloor Management. Die vorgeschlagenen Optimierungen und auch die detailliert aufbereiteten Softwarelösungen sind erstklassig.“
Steffen R., Leiter Werkstattmontage eines großen deutschen Anlagenbauers
Step by Step
In 5 Schritten zum Digital Shopfloor
Wir begleiten Sie mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung von Tag 1 an. Bei Fragen rund um benötigte IT-Infrastruktur oder Hardware stehen wir für Sie zur Verfügung. Auch nach dem Go-Live bieten wir umfangreiche Support-Dienstleistungen an, so dass der sichere Betrieb Ihrer Digital Shopfloor Lösung stets gewährleistet ist. Dabei arbeiten wir Hand in Hand mit Ihren Fachabteilungen, Ihrer IT-Abteilung und der Geschäftsleitung.
Machen Sie jetzt den ersten Schritt:
Nachhaltig Optimieren und Verbessern
Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele
- Verbesserte Termintreue
- Optimaler Einsatz von Ressourcen und Kapazitäten
- Kürzere Reaktionszeiten auf Abweichungen
- Nachhaltige und strukturierte Problemlösung
- Effiziente Planung und Kontrolle
- Eindeutige Darstellung von Optimierungspotenzialen und -resultaten
- Erhöhte Transparenz der Soll-/ Ist-Zustände und deren Trends
5 Gründe für ein digitales Shopfloor Management
Die Vorteile liegen auf der Hand
1. Echtzeitdaten: Die Shopfloor-Management-Software sammelt und liefert Echtzeitdaten, die Ihnen ein genaues Bild des aktuellen Zustands Ihres Produktionsprozesses liefern. So können Sie schnell auf Veränderungen reagieren und Abweichungen erkennen.
2. Kontinuierliche Verbesserung: Durch die Überwachung von Kennzahlen und Prozessen können Sie Fortschritte messen und den Produktionsprozess kontinuierlich verbessern. Die Software ermöglicht es Ihnen, die Wirksamkeit von Verbesserungsmaßnahmen zu messen und sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.
3. Risikominimierung: Datengetriebene Entscheidungen minimieren das Risiko von Fehlentscheidungen. Durch die Verwendung von Daten können Sie Trends und Muster identifizieren, die auf potenzielle Probleme oder Schwachstellen hinweisen.
4. Kostenoptimierung: Durch die Identifizierung von Engpässen oder ineffizienten Prozessen können Sie Ihre Produktionskosten senken und die Rentabilität steigern. Die Shopfloor-Management-Software hilft Ihnen dabei, Schwachstellen und Ineffizienzen im Produktionsprozess zu identifizieren und zu eliminieren.
5. Bessere Zusammenarbeit: Durch den Einsatz von Shopfloor-Management-Software können Sie Daten und Informationen einfach teilen und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams verbessern. So können Sie gemeinsam fundierte Entscheidungen treffen und den Produktionsprozess optimieren.